¿Qué es outsourcing?
Outsourcing es el proceso por el cual una firma identifica
una porción de su proceso de negocio que podría ser desempeñada más
eficientemente y/o más efectivamente por otra corporación, la cual es
contratada para desarrollar esa porción de negocio. Esto libera a la primera
organización para enfocarse en la función central de su negocio.
Ventajas
Los costos de manufactura declinan y la inversión en planta
y equipo se reduce.
Permite a la empresa responder con rapidez a los cambios del
entorno.
Incremento en los puntos fuertes de la empresa.
Ayuda a construir un valor compartido.
Ayuda a redefinir la empresa.
Construye una larga ventaja competitiva sostenida mediante
un cambio de reglas y un mayor alcance de la organización
Incrementa el compromiso hacia un tipo específico de
tecnología que permite mejorar el tiempo de entrega y la calidad de la
información para las decisiones críticas.
Permite a la empresa poseer lo mejor de la tecnología sin la
necesidad de entrenar personal de la organización para manejarla.
Permite disponer de servicios de información en forma rápida
considerando las presiones competitivas.
Aplicación de talento y los recursos de la organización a
las áreas claves.
Ayuda a enfrentar cambios en las condiciones de los
negocios.
Aumento de la flexibilidad de la organización y disminución
de sus costos fijos.
Desventajas
Estancamiento en lo referente a la innovación por parte del
suplidor externo.
La empresa pierde contacto con las nuevas tecnologías que
ofrecen oportunidades para innovar los productos y procesos.
Al suplidor externo aprender y tener conocimiento del
producto en cuestión existe la posibilidad de que los use para empezar una
industria propia y se convierta de suplidor en competidor.
El costo ahorrado con el uso de Outsourcing puede que no sea
el esperado.
Las tarifas incrementan la dificultad de volver a
implementar las actividades que vuelvan a representar una ventaja competitiva
para la empresa.
Alto costo en el cambio de suplidor en caso de que el
seleccionado no resulte satisfactorio.
Reducción de beneficios
Pérdida de control sobre la producción.
Bibliografía
Mora Pérez, J. J. (2012). gestiopolis. Obtenido
de gestiopolis:
https://www.gestiopolis.com/que-es-outsourcing-ventajas-y-desventajas/
No hay comentarios:
Publicar un comentario